تخطيط القوى العاملة هو مجموعة من الأنشطة والأعمال التي من خلالها يستطيع المديرون في المنشأة، وتحليل، وتقدير، وتقييم حاجة المنشأة من القوى العاملة، التي تستجيب لأهداف التنظيم والأهداف التي تتعلق بالعاملين في المنشأة بواسطة الاستراتيجيات قصيرة الأمد ومتوسّطة وطويلة الأمد ، كما يُمكن تعريف تخطيط القوى العاملة بأنّه عمليّة الحصول على الأعداد المناسبة والكافية من الأفراد المؤهّلين ليعملوا في الوظائف المناسبة والوقت المناسب، وذلك بهدف ضمان أداء المنشأة لمهامها وواجباتها بكفاءة وفاعلية عالية المستوى، بالإضافة لتأديتها دورها الاقتصادي والاجتماعي بحسب البيئة المحيطة بها التي تشكّل نظاماً فرعياً من التخطيط، بهدف الوصول إلى التوازن بين العرض والطلب على القوى العاملة ومن اهم مميزاتها:
· معرفة وضع القوى العاملة الحالي بشكل مفصّل
· معرفة ودراسة وتقييم مصادر القوى العاملة
· حديد المشاكل التي من شأنها تقليل الاستخدام الرشيد لقوى العمل
· التدبير والتخطيط المناسب للتوصّل إلى حاجة المنظمة من القوى العاملة
· مراعاة تقليل تكاليف الإنتاج بواسطة ترشيد الرواتب والأجور
من نحن
دراسات الجدوى
خدمات دراسة الجدوى
الاستشارات الإدارية
الاستشارات التسويقية
الاستشارات المالية
خدمات استشارية